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《經營管理》發廊管理系統的講解,老板必看

鮑豪斯教育|m.ddc580.com|2018-11-30 17:04:55

1、基礎系統

基礎系統包括以下六個部分:1、市場定位和發展策略;2、服務流程設計;3、組織結構設計;4、管理制度制定;5、電腦管理系統;6、企業文化設計。

基礎系統是發廊管理系統的基礎部分,是發廊管理的指導思想;必須先有基礎系統,然后依據基礎系統制定其它系統;這個系統相對穩定,通常一年調整一次;其復雜程度根據發廊的規模、老板和店長的管理風格和水平而定。

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2、運作系統

運作系統包括以下八個部分:7、年度計劃;8、月度計劃;9、目標下達;10、過程跟進;11、績效考核;12、獎懲兌現;13、全店月工作評估;14、全店年工作評估。發廊管理網www.zxp.cn

運作系統是發廊管理的主干或龍骨,它和業務系統、人力資源系統相結合,一起構成完整的管理活動。業務系統為運作系統融入美發業的業務內容;而人是管理最重要的資源,管理歸根結底是對人以及人的行為的管理,所以管理必須依靠人力資源系統來充分調動員工的積極性,激發員工的工作動力。

運作系統依照事前計劃、事中跟進、期末跟進三個步驟進行,做到事前有計劃、事中有跟進、事后有總結、有獎懲,從而構成一個完整的管理過程。事前計劃包含年度計劃(第7部分)、月度計劃(第8部分)、目標下達(第9部分)。期末跟進包含績效考核(第11部分)、獎懲兌現(第12部分)、全店月工作評估(第13部分)、全店年工作評估(第14部分)。運作系統一般一個月循環一次,一年一個大循環。美發學校官網:http://m.ddc580.com


3、業務系統

業務系統包括以下八個部分:15、服務管理;16、技術管理;17、營銷管理;18、財務管理;19、安全管理;20、行政事務管理;21、物料管理;22、環境設備管理。發廊管理網www.zxp.cn

運作系統把管理簡化為事前計劃、事中跟進、期末跟進三個步驟,它必須通過業務系統融入美發業的業務內容,如服務、技術、營銷、財務、行政、物料、安全、環境設備等。發廊管理

4、人力資源系統

包括以下七個部分:23、員工招聘;24、員工培訓;25、員工激勵;26、員工個人發展規劃;27、員工提案;28、員工關系和溝通;29、企業文化建設。

人力資源系統為管理提供了動力,其作用是為發廊提供合適的員工,依靠各種手段充分調動員工的積極性。發廊管理網www.zxp.cn

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二、發廊管理系統的精髓

我們的整個發廊管理系統,采用目標管理導向的績效管理,包含了目標設定、過程跟進、績效考核、獎懲兌現的內容。同時,發廊管理系統實行動力式管理和壓力式管理相結合,動力是制度性的獎勵、管理中的激勵,壓力是制度性的懲罰、管理中的提醒,形成軟硬兩手一起抓,從而對員工形成巨大的驅動力,讓員工發揮潛能和積極性,推動發廊管理和效益向高水準邁進。

    這個管理系統,是按一個職業化店長的要求,全方位、高水準的店長要求來設計的,現實中的店長肯定有不少距離,可以逐步學習、逐步向這個系統的要求靠近。

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